Googleは公式ブログの記事でこの買収を発表し、携帯検索および携帯アプリを通じた広告が最近、劇的に増加していることを指摘している。

iPhoneとAndroidユーザーは他のあらゆる機種のユーザーよりインターネットを閲覧する量が多いことが判明しています[Morgan Stanley]。これがこの2年間の間にGoogleの携帯からの検索が5倍に増加した理由の一部でしょう。
これらiPhoneとAndroidユーザーの4分の1は毎日90分近くアプリケーションを利用しています。[AdMob]

Googleはウェブサイトを開設してAdMob買収のメリットを説明している。急成長を続けているが、まだごく初期段階の携帯広告市場について詳しく解説している他、iPhoneやAndroidでGoogleが主に扱ってきた携帯広告（検索）とAdMobの携帯広告（アプリケーションへのバナー広告）を違いを下のような図で示している。

AdMobのファウンダー、Omar Hamouiはクライアントに対して以下のようなメールを送付した。〔以下英文〕

Today we announced that AdMob has signed a definitive agreement to be acquired by Google for $750 million. We are extremely excited about this new partnership and what it means for our advertiser, developer and publisher partners.

AdMob’s people, products and tools will continue to work to deliver successful campaigns for you and to effectively monetize your mobile traffic – no interruptions. Our product and engineering teams will keep building great products for our customers. Our sales team will keep working with our thousands of advertisers to deliver successful campaigns. Our business development team will keep working to maximize ad revenue for the more than 15,000 mobile Web sites and applications that make up AdMob’s publisher network.

After our deal closes, AdMob will work with Google to accelerate the pace of innovation in mobile and do an even better job for you. We believe this deal will benefit our advertisers, developers and publishers by:

*Increasing our investment in building innovative and engaging ad units across platforms and to further improve targeting and tracking.

*Building even more powerful relevance and optimization capabilities, and more powerful technology and tools to monetize mobile traffic.

*Increasing the effectiveness of display advertising on mobile devices by leveraging Google sales team, infrastructure and relationships.

*Improving the already high level of service and support we deliver to our advertisers, developers and publishers.

This has been a big day for acquisitions. Earlier today we broke the story that Google is acquiring VoIP startup Gizmo5 for around $30 million in cash.

[原文へ]

（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

ところが、Skypeの訴訟で和解が成立したため、SkypeにとってGizmo5の戦略的価値は低下した。 複数の情報源によれば、そこでGoogleはすかさずGimoz5を買収したという。価格は$30M（3千万ドル）前後といわれる。
情報源によれば、買収契約はすでに締結ずみであり、間もなく公表されるとのこと。

Gizmo5のテクノロジーはGoogleが現在提供している多くのサービスに利用できる。ユーザーはコンピュータ上でGoogle Talkを使って会話ができるが、PSTN〔公衆回線〕へ接続することはできない。つまり一般電話へは発信も受信もできない。ところがGizmo5はすでにこういったサービスを提供している。

Google VoiceはすばらしいVoIPサービスであり、転送サービスだが、このサービス内には発信・受信元がない。Gizmo5はすでにGoogle Voiceを組み込んでいるが、Google Voiceのユーザーに対してソフト的な発信・受信元を提供している。つまり、Gizmo5の技術を利用すればGoogle Voiceのユーザーは自分のコンピュータから電話の発信・受信ができるようになる。

Gizmo5はGoogle VoiceとGoogle Talkを統合して単一のサービスにまとめ上げるカギになるのではないかと私は思っている。そうして統合されたサービスが生まれれば、Skypeの手ごわいライバルになりそうだ。

Gizmo5は2003年4月の創立で、現在までに$6M（600万ドル）の資金を調達している。この他にファウンダー、CEOのMichael Robertson自身も、額は不明だが、出資している。RobertsonはGizmo5以前にはMP3.comとMP3tunesを創立している。両社とRobertson個人は音楽レーベルから巨額の著作権侵害訴訟を起こされて話題になった。.

われわれはGizmo5とGoogleにコメントを求めている。

[原文へ]

（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

マラソン交渉の末、Electronic Artsはソーシャル・ゲームのスタートアップ、Playfish forを$275M（2億7500万ドル）のキャッシュと$25M（2500万ドル）の自社株で買収することに成功した。2500万ドルの株式は、優秀な幹部を買収後も引きとめておくために用意された。またこれと別に、$100M（1億ドル）のアーンアウトが一定の業績を達成した場合に支払われる。つまり買収額は最大で$400M（4億ドル）に達することになる。ただしアーンアウトは実現されない場合が多い（たとえばSkype）。

Playfishはロンドンに本拠を置いており、これまでに Accel PartnersとIndex Venturesから$21M（2100万ドル）の資金を調達している。Accelの投資の資金は同社のヨーロッパ・ファンドからのもの。Playfishの年間売上は$75M（7500万ドル）と推定されている。

昨年、イギリスのハンプシャーで開かれたFounder’s Forumでの講演で、CEOのKristian Segerstraleは恐竜の絵をスライドで映し、「EAをやっつける」と言った。今やそのEAに加わることになったのだから皮肉だ。

Playfishはソーシャル・ゲームをFacebook、MySpace、Hi5その他のSNS上で展開している。インストール数は1億5千万回、月間アクティブ・ユーザーは6千万と発表されている。人気の高いゲームとしては、Pet Society、Restaurant City、Country Story、Who Has The Biggest Brain?などがある。

ソーシャル・ゲームの人気が高まるにつれ、Electronic ArtsとしてもZynga、Playfish、Playdomというこの分野のトップ企業のいずれかを買収する必要に迫られていた。ところが、これらのスタートアップがいずれも収益源として外部企業の「お知らせ広告」に大きく頼っている。問題は、この「お知らせ」の一部は完全な詐欺だという点にある。Playfishは当初$350Mから$500Mのキャッシュを望んでいたようだが、買収額がそこまで届かず、しかも最後の$100Mがアーンアウトになったのは、 おそらくこの点が問題視されたせいだろう。そうは言っても、最終的に買収が実現したのは、Playfishがライバルに比べて詐欺的広告に頼る度合いが少なかったからかもしれない。

Accel Partnersのパートナー、Kevin Comolliはわれわれの取材に対し、「Playfishの売上の大部分はリード（見込み顧客情報）紹介その他のお知らせ広告によるものではない。ソーシャル・ゲームにおける不当な広告の暴露は業界にとって結局は利益になる。維持可能なビジネスにしていかねばならない。たしかに掃除が必要だった」と述べた。”

[原文へ]

（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

2.今度のSafariのバグはiPhoneユーザの財布に大きな穴をあけるかも（11/4）

3.本誌モバイル担当ライターの比較試用体験記: iPhone 3GS vs. Motorola Droid（10/31）

4.Twitter、Retweetボタンを少数限定公開（11/6）

5.無料ウェブ版が全面的に登場―Microsoft Office 2010完全ガイド（スクリーンショットあり）（7/14）

6.今年発表のiPhoneアプリ、ベスト35（8/18）

7.マイクロソフト、Don Dodgeを解雇。これは大きな間違いだ(11/5）

8.ターミネーター知事、カリフォルニア州議会に公文書でF*** Youと宣言（10/29）

9.続・本誌モバイル担当ライターの比較試用体験記: iPhone 3GS vs. Motorola Droid（11/7）

10.Googleの無料ケータイナビで有料ナビアプリ企業が存亡の危機に（10/29）

前回の週間人気ランキングはこちら（過去アーカイブ）

※ 週間人気コンテンツランキングは、期間中のパーマリンクのアクセス数をもとに順位づけしたものです。

Zyngaは、業界を粛正することを真剣に考えているという態度を守っている。そして今日（米国時間11/8）Pincusが、同社の全ゲームから勧誘広告を削除すると発表した。

これは無意味な行動ではない。削除する広告は、$250M（2億5000万ドル）と噂されるZyngaの収益の1/3にも相当するのだ。

あらゆる勧誘広告を今日中に削除し、「掲載の有無と表現内容を当社が制御できるようになるまで続けます」とPincusは語った。

また、ブログ記事にはZyngaが、OfferPalやSuperRewardsのライバル広告プロバイダーであるDoubleDingに出資していることも明かされている。DoubleDingは、金曜日にZyngaの広告に復活したモバイル広告を提供していた会社だ。

Pincusのブログ記事は以下の通り：

zyngaのユーザーエクスペリエンスを守るために ― 勧誘広告をすべて削除します

昨日Michael Arrington氏が、当社の新しいゲーム、Fishvilleにモバイルサービスの広告が未だに表示されるという記事を書きました。これが起きた理由および、今後二度と起こさないために当社が採っている積極的な方針について説明させていただきます。

Zyngaは広告コンテンツに関して、これまで自社で制御することができず、提携先の配信会社が管理していました。

昨日の件について、配信会社のDoubleDingが当社に語ったところによると、ページビューの10%に対して未だに問題の広告を表示していた最適化用キャッシュの削除を怠ったためだとのことです。Zyngaは広告の表示に関する制御は一切できないため、Michaelにも誰に対しもフィルターなどしていないことは、明らかにしておきたいと思います。

当社のどのゲームにおいても、劣悪なユーザーエクスペリエンスを与えるような広告配信が行われないよう保証することが、当社の使命であることを認識しています。

このため当社では、広告掲載と内容を自社で管理できるようになるまで、Zyngaの全ゲームから勧誘広告を削除いたします。これは本日中に実施いたします。この判断は、長期にわたるユーザーエキスペリエンスの向上と、FacebookやMyspaceをはじめとするパートナー各社にとっても価値あるものと考えております。

昨日のモバイル勧誘広告の件は特に遺憾です。なぜなら今年当社は、業界の改善とユーザーエクスペリエンスの基準を上げることを目的に、DoubleDing社の資金調達に協力したからです。当社としては、DoubleDingをはじめとする各社に対して、広告コンテンツの改善と、長い視点に立ってソーシャルゲームやソーシャルネットワークの業界の成功に焦点を当てるよう、影響を与えていきたいと考えています。

月曜（11/2）の記事にも書いたように、私の使命はzyngaを継続可能な消費者向けサービスにしてユーザーに価値を与え続けることです。長期にわたってユーザーの信頼と敬意を得られるよう、引き続きあらゆる努力を行っていきます。

DoubleDingの社長、Matt Handalからも、昨日のわれわれの記事に対する返答があった。

Michaelへ、

DoubleDingの社長として、こんな形で貴殿に会うことが残念でなりません。いくつかの追加情報と11/6付のZyngaの記事についての詳細をお伝えしようと思います。この情報を貴誌の読者にできるだけ早く伝えていただきたく存じます。

われわれは、Facebookならびにパートナー（Zynga等）のあらゆる広告基準に従うことを方針としています。Zyngaの基準は、ユーザーにとって明確な価値のないモバイル広告はすべて排除することを要求しています。当社の行動によって起きたあらゆる問題について、100%の責任を持ちすべての誤りを修正することを約束いたします。

広告表示枠の下の当社ロゴが示すように、問題の記事の広告表示枠はDoubleDingが提供しています。モバイルの広告が表示されてしまったのは、当社システムの技術的ミスによるものです。当社では広告トラフィックの10%を、最適化エンジンによって配信しています。木曜の夜から金曜にかけて、このエンジンのバグによって、以前削除したモバイル広告が、広告表示枠のモバイル向けタブに表示されていました。ユーザーがページを10回再読み込みしたとすれば、このモバイル広告が表示されるのは１度だけです。このバグが報告されてから30分後には原因を突き止め修正を終えました。「IPブロック」のようなことは、通常の国別あるいは詐欺サイトブロック以外、一切していません。

最後に、この成長するバーチャル通貨分野の価値を高めるべく、当社が高い標準に準拠することを約束し、真剣に取り込む意向であることを示すために、今後このような誤りによって得られた広告収入は、すべて慈善団体に寄付することといたします。DoubleDingが、そのような問題による報酬を得ることは一切ありません。

さらに詳しい情報や議論が必要であれば、いつでも直接私にご連絡いただくようお願いいたします。

Thanks,

Matt Handal
President
www.DoubleDing.com

[原文へ]

（翻訳：Nob Takahashi）

今回、東京Campにはアジアの3カ国）日本、韓国、シンガポール）から29社のスタートアップが参加し、ジャーナリストやベンチャーキャピタリスト、大手企業の新規事業担当者、Techcrunch読者、他のスタートアップ起業家などの来場者にサービスや製品をデモした。以下、簡単に参加全社について（取り上げ方に多少差はあるものの）紹介してみたい。（8月に実施されたTokyoCampのプレ・イベントについての私の記事はこちら）

日本、韓国、シンガポールからのTechCrunch50参加企業

iTwin
今回、日本以外の企業として2社が参加したが、シンガポール政府のインキューベータ、A*STARから生まれたiTwinはその一つだ。iTwinは一種のUSBドライブで、去る9月にTechCrunch50で世界に向けて発表された。コンセプトは「LANケーブルなしのLANケーブル接続」というユニークなもの。2つのiTwinドライブが合体した状態でコンピュータのUSBスロットに接続したあと、ひとつを外し、別のコンピュータに差しこむと、2台のコンピュータがあたかもLANケーブルで接続されたかのように接続され、双方向のファイル・アクセスが可能になる。（実際のデータ転送はインターネット回線を通じて行われる）。

iTwinのCOO、Kal Takruが私に説明したところによると、向こう5、6ヵ月のうちに製品をリリースできるという。 価格は送料込で$99を予定。当初はオンライン通販のみだが、TechCrunch50でデモした後では世界中の量販店からの問い合わせがひきも切らないという。

Sealtale
ソーシャル・ウィジェット・サービスのSealtaleは韓国からの参加。こちらも今年のTechCrunch50の50社に選ばれた。Sealtaleのユーザーはお気に入りや、趣味、社会的運動など自分が関心を持つことをシールと呼ばれる対話的なウィジェットで表示することができる。このウィジェットはブログやSNSのページにエンベッドすることができ、このウィジェットを通じて同じ関心を持つ人々と交流することができる。（このウィジェットはRSSフィード、記事、コメント、音声、ビデオをサポートしている）。SealtaleはさまざまなブログやSNSのプラットフォーム上で作動する。

今回のイベントに参加した3人（全員が大学生で6人の会社）に話を聞いたが、TechCrunch50に参加する前と後では人生が一変したという。TC50を機に、Sealtaleは韓国のメディアに一斉に取り上げられ（テレビで全国放送もされた）、ブランドが認知されると同時にユーザー数も急上昇した。たとえば、Sealtaleは韓国のメディアを利用した選挙キャンペーンに利用され、全国で12万もの「シール」が作られたという。 Sealtaleでは来年半ばに大がかかりな国際展開を予定している。

Spysee
東京の人物検索エンジンのスタートアップ、Spyseeは9月のTechCrunch50で英語版を発表した（TC50デモピットに参加）。ユーザーは自分が興味を持った人名を入力するだけでよい。Spyseeはウェブ上に散在するその人物の情報を収集し、自動的に編集する。本人の略歴、ニュース・ブログ記事、ビデオなどの情報に加えて、その人物に関係する人物をネットワーク図にして同一ページに表示してくれる。（オバマ大統領の例）

LIFEmee
LIFEmeeはライフマネージメント・サービスを名乗っている。「ゆりかごからお墓まで」、人生の区切りになるような重要な情報をオンラインで記録し、管理できる。ユーザーはこのサービスに結婚、職歴、引越しなど自分の人生にとって重要な情報を記録する他に、資産をリストしたり遺言を書いたり日記をつけることもできる。
またこれらの情報を他のLIFEmeeユーザーと共有することができる。

このサービスは今年のTechCrunch50で英語版を一足先にデビューさせた（デモピットに参加）。その後LIFEmeeチームは英語版のユーザーからのフィードバックも参考に改良を加えて日本語版を完成させた。

日本のスタートアップのデモ

Joker Racer
Joker Racerは最近、東京で開催されたスタートアップのデモ・イベント、WISH 2009でグランプリを獲得した。このサービスはGPSを搭載したラジコンカーをブラウザまたはiPhoneをリモコンにしてWiFiネットワークを経由してリアルタイムで操縦できるようにする。WISHのデモではラジコンカーはこのサービスの運営会社、JokerWorksがカスタマイズして提供していた。多数のエキサイティングなビデオがここに。

しかし、今回のTokyoCampでCEOの赤松洋介氏は、Joker Racer R/Cサーバを初公開、デモした。これは世界初のウェブ経由のR/Cモデルカー操縦専用LINUXサーバだ（詳しいスペックと写真はこちら）。つまり、ユーザーはこのミニ・サーバを購入し、自分のR/Cモデルカーに接続するだけでよい。するとモデルカーの操縦系のサーボ・モーターをこのサーバを通じてコントロールできるようになる。またミニ・サーバにはウェブカメラが装備されており、ユーザーはリアルタイムの動画を見ながら操縦ができる。

ミニ・サーバの発売時期や価格は未定だが、JokerWorks社では各種イベントの主催者やPR代理店からの相談に応じるとしている。

Lang-8
Lang-8は、１４ヶ国語で利用できる人気の語学学習サイトだ。CEOの喜洋洋氏は今回、機能が強化されたユーザーインタフェースをデモした。このサービスのコンセプトはシンプルだ。あるユーザーが自分が学習中の言語で文章を書いて投稿すると、その言語を母国語とするユーザーが添削してくれる。（ここにそのプロセスを紹介するビデオがある）。Lang-8のユーザーはサイトを通じて直接コミュニケーションすることができる。利用は無料だ。

Cerevo Cam
私は8月下旬にCerevoのカメラについて詳しい紹介記事を書いている。このデジタルカメラはWi-Fiまたは3G携帯ネットワークを通じて、さまざまなソーシャル・サービスに自動的に写真をアップロードする。前の記事かｒから9週間後、ついに発売時期と価格が発表された。Cerevoカメラ本体は2万円（$220)をわずかに切るということだ。Cerevoカメラが写した写真を受け取って管理するサイト、Cerevo Lifeは来月早々にオープンする。CEOの岩佐琢磨氏はCerevoカメラの国際展開の決意を固めていると言ったが、詳細については明らかにすることを避けた。

私はTokyoCampで実働するプロトタイプをテストしてみたが、カメラにプラグインされたモデム・スティックを通じてデモ用に用意されたサーバに即座に写真がアップロードされた。

HaaLee
中国、日本、アメリカの3カ国にまたがるHaaLee社はウェブスタートアップではないが、大いに注目すべきブルートゥース利用のステレオ・ヘッドフォンを開発している。このヘッドフォンのイアピースはなんと耳に差しこむ必要がない。ユーザーはイアピース（小型スピーカー）を耳穴の直近前方の皮膚に当ててセットする。
つまりHaaLeeを利用すれば、iPodのようなポータブル・メディア・プレイヤーや携帯電話で音楽を楽しみながら、同時に周囲の音も漏らさず聞くことができる。HaaLeeでは現在家電大手ブランドと販売チャンネルについて交渉中だという。

Jingoo
東京のスタートアップ、MetaCastはFirefoxとIEのアドオン、Jingooをプレゼンした（日本語版のみ）。Jingooはブラウザの右側に”Jingooゾーンというカラムを作る。ここに各種専用ウィジェット（現在17種類提供されている）をインストールすることができる。これらのウィジェット（アプリ）はJingooゾーン内で直接起動して楽しむことができる。種類は地図、時計、Twitterストリームの表示からあの美人時計までバラエティー豊富だ。

Pixiv
Pixivは2007年にローンチしたソーシャル・イラスト・サービスだ（日本語版のみ）。今年6月にPixivのユーザー数は100万の大台を突破した（現在 Alexa Japanの統計で日本で60位）。優秀なアマチュアやプロのイラストレータが、毎日1万5千ものイラストを投稿している（平均滞留時間は13分）。またサイト内ではイラストをめぐって活発なユーザー同士の会話がくりひろげられている。

Pixivメンバーの作品例（それぞれにイラストは専用のページを割り当てられている）。

利用は無料。ビジネスモデルはバナー広告とプレミア会員の会費（月$6）。またオフラインでのイベントも積極的に開催している。日本語版のみであるにも関わらず中国、韓国、アメリカからの利用者も増えているようだ。詳しい英語のWikipediaの項目がある。

Patent Bureau
パテント・ビューローはテクノロジー関連の情報、特に知的所有権に関するデータを自動的に収集してリアルタイムで提供するサービス。同社によると、astamuse（アスタミューゼ）（日本語のみ）と呼ばれる対話的データベースは特許専門家以外の研究者、実務家にもわかりやすい形で特許情報を提供する。パテント・ビューローでは新たなテクノロジーを開発、利用、管理する関係者すべてに対して知的所有権情報を容易かつ安価に提供することを目指している。パテント・ビューローでは日本語以外の言語のサポートに向けてシステムを開発中とのこと。

Rigureto
Riguretoは一種のSNSで、メンバーは自分の凹んだ経験（たとえば、ガールフレンドに振られた）などを書き込む。それに対して他のユーザーは元気が出るような慰めの言葉を投稿する（くよくよするな。すぐいい子が見つかるよ、etc）。この応答は事実上リアルタイムで画面上に表示される。実際、書き込みに返事が来るのに数分、早ければ数秒しかかからない。
Dear Abby〔アメリカの有名な人生相談コラム〕のオンライン版といったところだが、単に所在ないので話相手を求めて書き込みをするユーザーもいる。そういう場合も、すぐに反応があるようだ。Riguretoの投稿者は回答者の回答が役立ったと感じたらお礼に「ありがとうポイント」を送る。このポイントはサイト側で集計され、発表される。Riguretoは現在はまだ日本語のみ。

UserHeat
UserHeatは、ウェブサイトのページを訪問したユーザーの行動を分析するツールだ。マウスの軌跡、クリック動作、そこから推測されたユーザーが注目したエリア、の3種類のデータをそれぞれビジュアル・マップとして表示する。ウェブサイトの運営者はツールをインストールして、データが蓄積するのを待つ（データ解析には最低1000～1500ページビューが必要）。UserHeatは該当するウェブページの上に解析結果をヒートマップ（サーモグラフィーの出力）風にスーパーインポーズして表示する。（これはコンタクトレンズ通販のウェブページのヒートマップの例）。日本語版の他に英語版、中国語版が提供されている。利用は無料だ。

その他のデモ

残念ながらそろそろ時間とスペースが尽きたので、残る16種類のサービスについては簡単に要約してご紹介する。fabric video （大量高精細映像インタラクティブ配信技術。来年公開予定）、MOT （携帯電話を活用した新しいビジネスツール）、Photiva（拡張現実を利用したデジタル・サイネージ）、 Tabereko （雑誌のグルメ情報がiPhoneで利用できるアプリ）、Wombit（東京のOmnibit社が開発中のWi-Fi利用のタッチパネル・コンピュータ）、 Ataritsuki CM（テレビCMとウェブを連携させた広告ソリューション）、Speeda（企業・産業のファンダメンタル分析に必要なデータを網羅的にウェブを通じて提供するSaaS的サービス）、Orihime（大学生が創業したオンライン・ショップでユーザーがデザインしたノートPCバッグを製造販売する）、 AdLantis（無料のオンライン広告サーバ、広告ネットワーク）、認知機能バランサー （軽度の認知症の自己診断と機能訓練用ソフト）、Phroni （Studio Ousiaが提供するFirefoxアドオンで、キーワードを指定すると自動的にウェブ上から自動的に関連情報が収集される。デモビデオ）、RainbowApps（オススメiPhoneアプリ情報を交換するプラットフォーム。新規ユーザーはまず林信行さんのページをフォローする）、Conit （着せ替えアプリKEWPhoneなどのiPhoneアプリのデベロッパー）、 Istpika（Broadwaycafeなど、Facebook、iPhoneその他のプラットフォーム向けのソーシャル・ゲームのデベロッパー）、パンカク （日本でもっと成功したiPhoneデベロッパーの一つ。iPhoneアプリのサイトはこちら）、Linkthink （女性向け恋愛シミュレーション、ウェブカレなどを提供するエンタテインメイント・コンテンツ・プロバイダ）。

こういうすばらしいイベントを可能にしてくれた来場者の皆さん、デモ出展者のみなさん、そして日経デジタルコアに心から感謝したい。特にTechCrunch50のアジアからのファイナリスト、iTwinとSealtaleがわざわざ東京に足を運んで参加してくれたのはうれしかった。次回の東京Campが大いに楽しみだ。

[原文へ]

（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

Facebookが伝えるところによると、FishVilleの利用停止は「ZyngaがFacebookの制限と共に、Zynga自身がユーザー向けの宣伝で歌っている制限事項も守っていることを具体的に示し、それをFacebookが認めるまで」続くとのこと。

これは、このゲームが2日前にスタートしたばかりで、ユーザー数が数千人であることを考えれば比較的軽いお仕置きだ（アップデート：ZyngaによるとFishVilleのユーザー数は昨日時点で87万5000人だそうだ。ワォッ。）。Zyngaの他のゲームは、ユーザー数6300万人のFarmVilleを含めて未だに稼動中だ。そちらでも同じ広告出しているのだが。

しかし、これではZyngaや他のゲームデベロッパーに対して、Facebookがこの問題を無視していない、という明確なメッセージは伝わらない。果たしてFacebookが本気でユーザーエクスペリエンスを憂いているのか、Facebookが悪徳商法天国であると報道されたことに当惑してのことだけなのかは不明である。

Facebookはここ数ヵ月間で、Tatto MediaやGambitを含む計4社の広告ネットワークを、広告規約違反を理由に利用停止にしている。SendMe Mobileは、CNET元幹部が設立したネットワークだが、ここもユーザーをひっかけてモバイルサービスの定期購読をさせる似たように疑わしい商法によって、大きな実績を上げている。

これは軍拡競争のようなものでもある。ZyngaはFacebookの利用規約に違反する広告を、Facebook従業員目にだけ触れないようにして、取締りされにくくしている可能性がある。

しかも両社の関係は複雑だ。Facebookは広告詐欺でZyngaと戦っているが、ZyngaはFacebook最大の広告主でもあり、恐らくFacebookの総収益の10～20%を占めていると思われる。

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（翻訳：Nob Takahashi）

ただ、会話が増えていくだろうとは言っても、Twitterが双方向の会話に最適のツールというわけではない。利用者間でやり取りされる内容についていくのはなかなか難しい。とくに会話ツイートに興味を持ちつつも、自身ではそのやり取りに参加していないような場合には一層大変だ。そのような際に便利に使えるのが、新たに登場したBettweenというサービスだ。このサービスを使えば二人の利用者間で交わされた内容をまとめて表示させることができ、さらにそのやり取りを他の人と共有することもできる。

このBettweenも、他のTwitter関連アプリケーション同様、シンプルで要点に注力したツールとなっている。内容をみてみたい2名の利用者名を入力すれば、その2名の間でやり取りされた内容が1ページにまとめて表示される。表示されるのは、やり取りが行われた日時と、どちらの人がどのような返事をしたのかという内容だ。これらの内容は、bettween.com/arrington/craignewmarkといった、指定する利用者毎に異なるURLに表示されるため、両者間のやり取りを簡単に他の人と共有することもできる。

このようなことが可能であるということは、3名以上で行われる会話についても追跡可能ということだろうか。もしできるのなら、ぜひとも3名以上でのやり取りもまとめて表示できるようにして欲しいと思うのだ。

［原文へ］

（翻訳：Maeda, H）

Googleの検索製品とユーザ経験担当副社長Marissa Mayerは、最近Vogue誌に取り上げられて、彼女のライフスタイル、愛、キャリア、ファッションの好みなどが詳しく紹介された。そして今度は、MayerはGlamour誌の「今年の女性」（2009年ウーマン・オブ・ザ・イヤー）に選ばれた。彼女のほかに、Maya Angelou、ファーストレディのMichelle Obama、Susan Rice、Euna Lee、Laura Lingなどそうそうたる面子（めんつ）が選ばれている。

Mayerはビジネス誌や技術誌ではよく取り上げられるが、VogueやGlamourで高く評価されるのも悪くない。スタンフォードの秀才が、若い女性の模範として、大衆誌でも紹介されるのだから。Googleの初期からの社員の一人として、彼女は今、世界でいちばんイノベーションに積極的な企業で製品の設計を指揮している。しかも、まだ34歳だ。プログラマとして成功したギークが、Oscar de la RentaやChanelやArmaniを好きでもいいでしょ？

写真クレジット/Glamour Magazine/Brigitte Lacombe

[原文へ]

（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

広告がYouTubeを破壊する。少なくともこいつはそうだ。これはスペインのAccionaという、持続可能エネルギーの会社のビデオ広告だ。初めて聞く名前だが。

ビデオにはスーツを着たヨーロッパ人男性が登場し、彼が爆破され石膏でできたフィギュアのようにバラバラに壊れていく〔途中から破片がビデオ画面の外にも飛んでいく〕。やがて、ビデオプレーヤーそのものも縦半分に裂け始め、その回りにあるサイトの部品も震動して落ちていく。アナウンスは、再生(rebirth)がなんとかと言っているようだ。スペイン人ならよく分かるだろう。

その視覚効果はおもしろいが、前にNintendoがもっと上手にやったと思う。1年前に同社は、Wario Land: Shake Itのビデオ広告でこれと同じ壊れていくWebページを使った。あれは少なくとも、納得できたけどね。

〔参考: Chromeブラウザのテーマの広告。〕

[原文へ]

（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

eBayが先ほど（米国時間11/6）、同社がSkypeのファウンダたちとの和解に到達し、このインターネット通信企業(Skype)を、プライベート･エクイティ企業Silver Lake Partners、Andreessen Horowitz、およびCanada Pension Plan Investment Boardらが構成するコンソーシアムに売却する道が開けた、と発表した。

過去にSkypeの投資者であったIndex Venturesは結局、買い手グループに参加せず、そのパートナーのMike Volpiも完全に手を引く（それも当然だが）。Andreessen HorowitzのパートナーMarc Andreessenは本誌に、”すべてが決着した–訴訟も、知財も、何もかもだ。Joltidの知財は今やSkypeがそのオーナーだ。これでSkypeの足かせはまったくなくなり、完全な健康体として活動できる”と語っている。

アップデート: Andreessenはさらに、Skypeはインターネット上のもっとも重要な企業の一つだと言っている。.

Skypeの最初のファウンダであるNiklas ZennströmとJanus Friisが、同社に復帰する。スカンジナビア出身のこの二人のビジネスマンは、彼らの会社であるJoltidが権利を持つP2P技術Global Index（これがSkypeというソフトウェアの心臓部）の権利に対してSkypeの14%を取得する。これまでほかのメディアが報じていた10%ではない。FriisとZennströmは新会社の代表権を持つ取締役になる。両人はまた、新会社の株式と引き換えに‘相当額の資本’を、おそらく彼らのAtomico Venturesのファンドから投ずる。

GigaOMの初期の報道では、和解がまとまるのは今月の初めと言っていたが、これをさらにNY Timesが繰り返した。

かくして、eBayがSkypeを投資家グループに売る件をめぐる法的どたばた劇が終わる（本誌はこれを8月にスクープした）。eBayはSkypeを2005年9月に$2.6B（26億ドル）で買収した（2007年には評価額が$1.2B（12億ドル）に下がった）。FriisとZennströmはeBayをライセンス違反と非難し、9月には投資家グループを訴訟して、被害額は1日に$75M（7500万ドル）のペースで増え続けていると主張した。

構成を新たにした買収グループはSkypeのほぼ56%を買い上げ、eBayは30%を保持、そして元のファウンダたちが14%を握る。その結果Skypeの時価総額は$2.75B（27億5000万ドル）となる。eBayは買い手から約$1.9B（19億ドル）のキャッシュと、額面$125M（1億2500万ドル）の中期債を受け取るはずである。ただし、契約の最終締結は2009年の第四四半期と予定されている。

撤退するIndex Venturesは、次のような声明を発表した:

“Skypeが訴訟を免れることは、欣快至極である。Josh Silvermanと彼のチームとSkypeの投資者たちが偉大なる企業の成長を維持することを願う。Skypeは重要な投資機会であったが、Indexに対する取引条件が変わり、弊社の投資基準に合致しなくなったため、このトランザクションへの不参加を決定した。”

一方、Skypeを創業した二人の冷酷非情なヨーロッパ人起業家は、新株と会社の取締役の椅子を手にし、その顔に勝利のほほえみを浮かべながらこの場を立ち去る。

(上の画像提供: E24)

[原文へ]

（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

インボックスが悲鳴を上げている。先週の「本誌モバイル担当ライターの比較試用体験記: iPhone 3GS vs. Motorola Droid(iPhone 3GS vs Motorola Droid Smartphone Showdown)」には、ほとんど掲載の直後から、メール、電話、TwitterのDMなど、ぼくのあらゆるコミュニケーション窓口に大量のコメントや質問が怒濤のように押し寄せた。メールなんか、とても全部読める量ではない。そのすべてに共通していると思われるのは、たった一つのこと: 「もっと知りたい」だ。…わかったよ。

重要な話題なのに、前回は触れられなかったものもある。また、掲載後に気づいたことの中にも、書くべきだったと思われるものがある。それらのために、この続編を書いていこう。

まずお断りを: 今回の話題は、すべてがみんなにとって重要というものではない。一部はとても重要だが、そのほかは枝葉末節のたぐいだ。この続編を読む前に、ぜひ先日の第一回を読んでいただきたい。そこでは、ルックス、キーボード、ブラウザ、ユーザインタフェイスなど重要な話題の多くを扱っている。また…これをもっと先に言うべきだったと思うが…、質問があれば記事のコメントを活用していただきたい。コメントも、量が多いとざっとしか読めないと思うが、おもしろい質問にはぜひお答えしたい。

前書き: 取り上げる話題は前回と違っても、全体的な結論は変わらない。それをすこし敷衍して言うなら: iPhoneもDroidもそれぞれ独自にすばらしい。どちらも、優れている点がとても多いから、一方的に勝者を決めることは不可能だ。どちらを気に入るかは、人それぞれだとぼくは思う。

というわけで、では始めよう。

画面（続）–太陽光への耐性:

前回も言ったように、Droidの画面はぼくがこれまでに見た合衆国のスマートフォン どれよりも優れている（iPhoneよりも）。iPhoneの3.5インチ480×320に不満を言う人はほとんどいないが、Droidの3.7インチ854×480は、陳腐な言い方になるが、「美そのもの」だ。

でも、全然だめな部分が一つある。それは直射日光だ。これはiPhoneでも同じ。どちらも直射日光の下ではバックライトがどんなにがんばっても完全にブランクになってしまう。真冬にキャスパーのお尻のように日焼けしたいとは思わないから、ぼくにとっては大した問題ではないが、逆に常夏のリゾートで冬を過ごしたい人は、スマートフォンは日陰で使うべし。

勝者: なし。

着信音の音量:

ぼくはいつもズボンのポケットにケータイを入れて、着信はもっぱら震動で知るようにしている。ぼくの耳は度重なるコンサートの大音量で鈍感になってるからだ。でも、この前の記事を読んだ女性のかたの多くは、バッグやバックパックにケータイを入れるらしい。だから彼女らにとっては、震動よりもケータイの歌唱力が問題になるのだ。

しかし率直に言って、こいつを科学的にテストする方法をぼくは知らない。ガジェット関連のブログをいろいろ見ても、それを知ってる人は見あたらない。そこで、たいへん非科学的な方法で申し訳ないが、各機から5フィートの位置にマイクを置き、デフォルトの着信音をAudacityで録音して、そのときの音量を比較した。またバックパックに入れて肉眼、じゃなかった肉耳で聞き分けるテストもやってみた。

勝者: どちらのテストでもDroid。そのデフォルトの着信音のピーク時音量はiPhoneのどの着信音より30%以上は大きいし、音量の違いはバックパックからの音でも識別できた。

カメラ:

前回は撮影枚数が少なすぎたので、カメラの比較はパスした。しかしその後大量に撮った結果の結論を言うと、Droidは良くって平均的、悪ければ最悪だ。

以下、左がDroid、iPhone 3GSが右だ:

Droidの最大の問題は、オートフォーカスの不調だ。ピントがシャープに合うのは最初の半秒間、その直後にはぼける、という経験を数え切れないほど何度もした。その不具合が起きる間隔は、長かったり短かったりいろいろだ。要するに、使い物にならない。ソフトの更新で直るかもしれないから、希望がないことはないが。

Droidがカメラ部門でiPhoneより優れているのはフラッシュだが、それも多くの人の期待に沿うものではない。バーで酔っぱらって撮った写真ぐらいにはなるが、LEDのフラッシュが作り出すヴィネット効果（周辺光量の低下）は、何を撮ってもひどいものだ。

Android 2.0のカメラのユーザインタフェイスは、iPhonesよりごたごたしているが、設定項目は多い（フラッシュの設定、ホワイトバランス、色彩効果などなど）。それらがすべて引き出しのようなものの中に入っているのだが、その引き出しの…滑りが悪い。プロのコツ: スライドせずにつつくとよい（ややよい）。

勝者: iPhone。ただし大きな違いはフォーカス機能のみ。

ビデオの品質:

以下は、両機をお互いに相手のレンズを妨害しないぎりぎりまでくっつけて撮った同じビデオだ:

Droid:

iPhone:

電話機としてはどうか？:

この問題は、次のように、いくつかの項目に分けて比較する必要がある:

• 電話の音質: これに関する質問が意外なほど多かった。つまり、この電話機は電話機として使えるかを知りたいのだ。単純に答えよう: DroidとVerizonネットワークとの組み合わせは、電話で通話をするということに関してほぼ理想的なクォリティだ。イヤホンもスピーカーも、最大音量でひずみがない。

  音質の比較には、何人かの人に協力してもらった。Droidの来信の音質はどんな場合にもiPhoneよりも明確に良いので、テストの仕方を間違えているのではないかと思ったぐらいだ。場所を変えてiPhoneを3GSから3Gに変えてみたが、結果は同じだ。Droidの来信の音質は、ひたすら良い。

  発信の音質は、今回の経験では違いがはっきりしない。テスト協力者の中には、同じ電話機でコールバックをしていると思った人もいる。混雑している喫茶店という、ほどほどにうるさい環境では（建築現場ほどではない）、5人のうち4人がDroidが良いと感じた。しかしもっとふつうの環境では、違いを感じたのは一人だけだった。

  勝者: Droid。来信の音質ではiPhoneに完全に勝っている。

• ビジュアルボイスメール: 本誌は電話機の機能としての従来のボイスメール（留守電）が大嫌いの大々々嫌いなので、ビジュアルボイスメールは歓迎だ。iPhoneは標準装備だがDroidにはない。Verizonに毎月2ドル99セント払うとできるが、それはとんでもないナンセンスだから、無料のGoogle Voiceを使えばよい。この件に関してはTechCrunchの同僚たちと徹夜で議論すべきかもしれないが、なにしろぼくの意見ではGoogle Voiceは理想解ではない。それは次善の策としては優れているが、ベストの策ではない。Droidも、ビジュアルボイスメールを無料で標準装備にすべきだ。

  勝者: iPhone。

• 電話のインタフェイス: 電話のインタフェイスは、どちらも、とても、たいへん、よく似ている。どちらにも、Keypad/Phone、Call Logs/Recent、Contacts、Favoritesがあり、iPhoneには上で述べたVisual Voicemailがある（これは上ですでにやったのでこの項目の要素には含めない）。あまりにも似ているので引き分けにしたいが、しかし…

  勝者: Droid。デフォルトのコンタクトシステム(contacts system, 連絡先システム…アドレス帳など)は、Android 2.0が傑出している。Facebookから何でも持ってこれるし、プロフィールの写真をコンタクトへコンスタントにシンクしてくれるし、Google Chatのステータスも表示する。

• キャリア信号: ぼくが今住んでるところはカリフォルニアでもやや特殊で、AT&TとVerizonの両方の3G供用区域なのに人口が少ないのでどちらのネットワークもなかなか過負荷にならない。ベイエリアやニューヨークの連中のようにiPhoneを使っていてコールレートが落ちるという経験が、ぼくにはない。起呼が落ちるという経験もめったにない。しかしiPhoneの信号は、数フィート移動しただけでも急に落ちることがある。そんなときは、たとえば玄関を出てすぐでは完全な3Gで電話をかけられるが、そこから階段を2段下りるとEDGEも含めて何もかもなくなり、電話は急に不通になる。

  Verizonのネットワークは1週間しかテストしてないが、これに対してAT&Tは2年使っている。だから両者を公平に比較することはできないが、でもDroidではまだデッドゾーンに遭遇したことがない。iPhoneが落ちる場所でも大丈夫だ。Droidには何も問題がないが、両者は無線の技術も異なる完全に別のネットワークだから、これぐらいの違いがあっても不思議ではない。でもここはカリフォルニア州中部のへき地だから、Droid/Verizonのカバレッジの良さには感動する。

  勝者: 未定。Droidにはまだ何も障害がないが、それと2年間のAT&T経験をそのまま比較するのは無理。

• 電話使用時のマルチタスク: バックグラウンドプロセスはAndroidの強みと言われている機能の一つだが、Verizon Droid（およびそのほかのCDMA電話）の場合は欠点が一つある: 電話とデータ接続を同時にはできないことだ。恋人と電話をしながら今夜会うレストランの場所を確認したい？…これはWiFiなら問題ないが、3Gではエラーになるだけだ。このぼくにかぎっては、それで困ることはないが、VZW(Verizon Wireless)の顧客はこの件で通常回線に関していつも文句を言っているようだ。

  勝者: iPhone。

起動時間:

これについても、質問が多かった。そこで比較してみると:

• iPhone 3GS: 30.2秒。
• Motorola Droid: 38.6秒。

これは両機とも、完全な電源off状態からビデオの録画がスタートするまでの時間だ。両機とも、メールはonだし、そのほかの頻繁に使うアプリケーションが数ダースある状態だ。

勝者: 8秒差でiPhone。

通知機能（ノーティフィケーション, notifications):

バックグラウンドの通知機能はiPhoneのユーザとデベロッパの両方にとってありがたいが、それでもやはり、間に合わせのようなソリューションだ。そもそもiPhoneのOSは、そういうことの必要性を念頭に置いて作られていないから、適正なソリューションにはならない。最大量が一度にやってくるのだが、それはまるで、America’s Funniest Home Videosのギャグで野球のボールが股間に当たるシーンのようだ。

Androidの通知機能は、平凡かつ単純に良くできている。ユーザの顔面にパイ投げのパイのように投げつけられるのではなく、スライド式の引き出しに入るので、それを好きなときに取り出して、見て、クリアすればよい。また誕生日のアラート（ContactsやFacebookから取り出す）やカレンダー上のアイテムなど用にリマインダー（reminder, 忘れないためのメモ）として使うこともできる。

AndroidはiPhoneと違って、設定に深入りしなくてもホーム画面の”Power Control”のアイコンで通知をoffにできる。複数の…5つ以上ぐらい…アプリからつねに騒々しく通知が入ってくるようなときには、それを4〜5クリックでなくワンクリックでoffにできるのは、小さなことだがありがたい。

とは言え、Androidの通知機能は、ふつうのユーザにとっては重荷かもしれない。ふつうのユーザを馬鹿にするわけではないが、これはデフォルトでoffにしたほうが、使い勝手を単純化できていいのではないか。ママにこの電話機を渡して、”通知の引き出しをスライドして開けて新着メールをチェックするんだよ”と言ったら、たぶん彼女は“あらそう、つまりGoogleを開くということ？”なんてとんちんかんなことを言うだろう。これは、ガキのギークにとってさえ、なんでもないことだが、スマートフォンというものを今日から初めて使う人は難しく感じるだろう。

勝者: Android/Droid。通知システムは、やや複雑だが機能は優秀。

汚れに強いか:

これは一般的なリビュー記事ではめったにお目にかからない項目だが、実際にケータイを使うときには重要だ。どの機種も、箱から出したてのときはたいへん美しいが、ゴミや砂や土埃だらけのポケットに何時間も入れておくと、まるで戦地から帰ってきたような姿になる。

ぼくは、それほどだらしない人ではない。お風呂では耳の後ろもちゃんと洗うし、家ではパジャマ姿で過ごすこともあるが、出かけるときにはまともな服装をする。が、しかし、そんなぼくでも、iPhoneをきれいにしておくことはできない。とくに、裏面だ。一日中酷使したあとで見ると、それは今日の午後いっぱい誰かの口の中にいたのではないかと思われる姿をしている。とにかく、適格に表現する言葉がないぐらい異様にヌルヌルしているし、指紋だらけだ。これはきっと、誰かがぼくのiPhoneを盗もうとして、その上にウンコをしたに違いない。Droidの裏面は平凡なマット（つや消し）処理だが、そのおかげでiPhoneのようにきたならしくはならないから、人に渡すときに自分のズボンの太ももあたりでごしごし拭いてやる必要がない。

しかし、表（おもて）に関してはやや話が違う。Droidの画面もiPhone 3GSご自慢の撥油性(oleophobic)スクリーンに負けないぐらい上質だが（というか、Droidのスクリーンも撥油性ではないかと思う）、画面の端に隙間があって、細かい粒子なら何でもそこに入ってしまうのだ。

勝者: 引き分け。Droidは裏面がきたなくならないが、iPhoneは顔が汚れにくい。

メディアの再生:

AppleはiPhoneの発売までにiPodを6年も作っているから、iPhoneのiPod機能がほとんど完璧なのも当然だ。UIはシンプルそのもの、しかもぶっきらぼうではなく、親しみやすく美しい。それは、Androidのメディアプレーヤーにない性格だ。

Droidの音楽再生のインタフェイスは、多すぎる要素が黒い海にぷかぷか浮かんでいる。使いづらいということはないが、洗練にはほど遠い。

Droidのビデオ再生のインタフェイスは…存在しない。Android 2.0でも、ビデオのサポートはデフォルトの標準装備ではない。ユーザはまず、Marketからビデオアプリケーションをダウンロードするのだが、そのかんじんのアプリが…無料のも有料のも…まだない。なんというすばらしいMarketだろう。これまで見たものの中では、無料のVideo Playerアプリケーションをおすすめしたい。インタフェイスはきわめて簡素だが、3GPPとH264のビデオを再生できる。〔あるいは、MediaPlayer、Antropia Media Playerなど。〕

勝者: iPhone。

アプリケーション用ストレージ:

GoogleはAndroidの設計で、でっかいドジを犯している。それはAndroid 2.0でも直っていない。つまり、Droidの内部メモリは512Mbしかない。最大32GbのmicroSDカードが使えるし、16Gbのカード付きだが、しかしそれはアプリケーション用のストレージとしては使えない。512Mbの内部メモリも、実はアプリケーション用に使えるのは256Mbまでだ。

Androidのアプリケーションは500Kbから3Mb程度のものが多いから、メモリに何十個でも乗せられそうだが、それで万事OKとはいかない。iPhoneのアプリケーションはSSDのスペースを自由に使えるから、高度な3Dテクスチャとか高忠実度の音楽ファイルなどを扱える。そのためiPhoneのアプリケーションは40〜50Mbというものが多い（Myst、Secret of Monkey Islandなど）。数百メガバイトというものもある。

Googleは、メモリ/ストレージに関するこの貧弱ぶりを早急に直す必要がある。そうしないと、Androidのアプリケーションは永遠に未熟児で終わる。モバイルのアプリケーションのサイズが数百メガバイトなんて、そんなことは誰も想像しなかったという言い訳も理解できるが、永久にMonkey Islandをプレイできなくてもいい、とは絶対に思えない。

（注記: Androidデバイスをrootで使えばアプリケーションをmicroSDに保存できることは知っている。しかし前回、iPhoneの牢破り(jailbreaking)をプラスに評価しなかったのと同じ意味合いで、Androidのrootオンリーの機能も無視せざるを得ない。）

勝者: iPhone。

結論:

そして、結論は前回と変わらない。その重要な部分を、以下に再掲しよう:

Android 2.0で僕たちは難しい岐路に立たされた。たったの一機種を誰にでも薦めてればいい、という超簡単で楽な時代は終わった。これからは、人を見て、薦める機種を決めなければならない。親愛なるTechCrunchの読者なら、iPhoneよりもDroidを薦めたい。しかし、読者のお父さんやお母さんや小さな妹なら、Droidはノーだ。とにかく、簡単に使えて、やりたいことができればいい、Appleの偏屈な社風なんかどうでもいい、オープンでもクローズでもどっちでもいい、…という人なら迷わずiPhoneだ。柔軟性のベースにある複雑性を我慢できる人、システムや機械類をいじくるのがニガテでない人なら、文句なしにDroidだ。でも、正直に言うと、誰がどっちを選んでも、その人は必ず幸福感に満たされると思うけどね。

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（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

Facebookが今日（米国時間11/5）掲載した長いブログ記事で、アプリケーション上の広告と“お知らせ詐欺”に対する規制を強化したと述べている。今週同社を襲った否定的な報道のすべてに言及しているわけではないが、このブログ記事が登場した理由はそれだ。

Facebookによれば、詐欺的な広告はWeb全体に蔓延している問題であり、同社は前からそういう詐欺と戦っている（それは事実だがそれほど迅速な対応ではない）。記事は、Facebookが7月から施行しているサードパーティ広告に対する新方針を挙げているが、しかしその大幅にユーザ寄りの方針は、めったに実行されていない。さらに記事は、それ以降2社の広告ネットワークを廃止し、今回はさらに2社を追い出すと言っている。

今週初めのFacebookとの会話では、同社は一貫してユーザ保護に積極的であったと主張していた。今回のブログ記事も、基調はそれと同じだ。彼ら曰く、広告もアプリケーションも多すぎて、とてもその全部を監視できない。ぼくはそのとき、FarmVilleで詐欺的な広告を見つけるのは10秒もあれば十分と言ってやった。FarmVilleはFacebook上のトップ人気のゲームで、月間ユーザ数6300万あまりを数える。人気アプリケーションからしらみつぶしにやっていけば、大量の問題を消去できるだろう。

本誌の最初の記事では、そういう広告とFacebookのあいだには金の腐れ縁があると指摘した。アプリケーションは広告から金をもらい、その金でFacebook上の広告を買う。実質的にはそれは、詐欺の鞘取りだ。だから、露骨にルール違反をしている人気アプリケーションに対する規制を遅らせているFacebookの態度は、許せないだけでなく不純な動機を匂わせる。

Facebookによれば、同社はこの問題に対処するためのチームと技術を構築するそうだ。

今週は、Facebookがまだ沈黙を守っている段階から、MySpace、Zynga、RockYouなど数社がいち早く立ち上がって、ゲーム界の清掃に積極的に取り組んだ。そういう、すばらしい出来事もあった。

詐欺的行為をやめることは、明らかに経済的には損失だから、それをあえてやることはすばらしい。この問題は、プロ野球などにおけるステロイド注射に似ている。もしMLBが規制しなかったら、注射をしたほうが有利だから多数の選手がそれに手を染めるだろう。今週起きたことは、MLBは黙っているのに一部の人気選手が自発的に薬物注射を認めてそれをやめたことに似ている。

Facebookが詐欺広告を提供するアプリケーションの規制をもっと厳しくやれば、デベロッパもそれを今後は自然にやらなくなる。今回のブログ記事が、よりクリーンなFacebookの始まりであると期待したい。

しかし、インターネット全体が汚れている中でFacebookはましなほう、という主張を今後も続け、コミュニティをきれいにせよという外部圧力を無視するなら、本誌は先週やったことと同じことを、また繰り返さなければならない。

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（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

Topsyとは、Twitter上でのReTweetについての情報を扱うサービスだ。このサービスは5月に一般公開され、ReTweetをウェブ上での通貨、すなわち価値尺度として用い始めた。もちろんReTweetの回数だけを尺度に使っているわけではない（それではスパマーの餌食となってしまう）。ReTweetを行った人の信頼性なども加味して判断している。

競合サービスにはOneRiotやTweetMemeなどがあるが、Topsyはデータを長期にわたって保持し続けるという点で他サービスと一線を画している。リアルタイム検索エンジンを名乗るたいていのサービスは、現在この時点に着目するものとなっている。ほとんどの場合はこれで必要十分ではある。しかしデータを一定期間毎に捨て去る仕組みでは、過去のデータが必要になった際に検索することができない。たとえば「skype andreessen」で検索してみたとしよう。OneRiotでは4件、TweetMemeでは0件、そしてTopsyでは37ページ分の結果が戻される。またTopsyではこの結果をソートしたり、あるいは時間によってフィルタリングすることもできるようになっている。つまり以前にTwitterに現れたリンクなどを検索する場合、Topsyのみがその結果を表示するようになっているのだ。

日本語対応Topsy TopLinks

そしてそのTopsyに、一定期間毎にTwitter上に最も多く登場したリンクを表示するプロダクトが加わった。これはTopsy TopLinksと名付けられている。Top 100、Top 1,000、Top 5,000のリンクを確認することができる（訳注：さらにこのリンクは多言語対応しており、日本語でのTop 100などを確認することもできる）。また、それぞれで表示されるリストの中から検索を行うこともできる。サンプルはこちら。

ちなみにこのリンクはRSSフィードでも提供されており、検索結果の方もフィードとして取得することができるようになっている。

Bit.ly NowやTweetMeme同様、Topsy TopLinksは現在Twitter上でホットな話題を探すのにもってこいのサービスだ。いずれのサービスでもそれぞれの評価手法を使ってスパムは排除されている。

Wordpress用ReTweetボタンプラグイン

またTopsyはTweetMeme風のReTweetボタンをWordpress用プラグインとして提供も開始している。またTopLinks入りしているかの情報や、ReTweetされた回数などを示すバッジも表示されるようになる。下に画面サンプルを掲載しておく。

拡張検索シンタックス

上に述べた変更点の他に、アドバンストサーチにも対応した。検索欄に以下のように入力することで実行できる。

from: – e.g. ‘from:Topsy influence’

fromを付けて検索することにより、Topsyアカウントから投稿されてinfluenceという語を含むもののみを検索することができる。

site: – e.g. ’site:techcrunch.com Topsy’

Topsyという語を検索しているが、siteを付けることにより、リンクがTechCrunchサイトに対して張られているもののみを検索することができる。

site: – e.g. ’site:eu.techcrunch.com twitter’

また、siteオプションはサブドメインについても用いることができ、上の例ではEU版TechCrunchサイトへのリンクのみを対象としてtwitterの語を検索している。

site: – e.g. ’site:wired.com/gadgets twitter’

また対象をディレクトリ単位に絞り込むこともでき、上の例ではwired.comのgadgetセクションのみを対象にtwitterの語を検索していることになる。

このTopsyというサイトはかなり便利だ。Twitter上で共有されたリンクの膨大なコレクションを保持しており、細かな指定に基づいて検索したり一覧することができる。またTwitter利用者の影響度（influence）を評価しているのも面白い。Topsyはサンフランシスコにある会社で従業員は16名。ベンチャー投資により$15M（1500万ドル）を獲得している。

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（翻訳：Maeda, H）

Twitterが少数のユーザーを対象に、retweetボタンの試行を開始したことを、ブログで報告した。このretweetボタンについては、8月から予告されていた。下にretweet機能のスクリーンショットを貼っておいた。

われわれはまだ実装された状態のものは見ていないので、retweetボタンを使えるラッキーな読者は、是非スクリーンショットを送ってほしい。前にも書いたように、Twitterは公開前にAPIを大幅に変更している。以前Twitterは、サードパーティー開発者に対して、あるツイートが既に誰かのユーザーのストリーム中に存在しているかどうかを確認して、新しいretweetのしくみに従って折り畳み表示するかどうかを判断するよう求めていた。現在は、Twitterがそうした重複ツイートを調べるしくみをAPIに組み込んでいる。これによって、最初のツイートだけが表示され、リツイートは自動的にその下に入ることが約束される。

過去の記事によると、この機能で集約できるリツイートの数は100件だけで、それが上限とのこと。

ブログ記事の本文は以下の通り。

つい先ほど、一部の少数ユーザーにリツイート機能を公開し、実際にどう使われるかのテストを開始しました。retweetボタンは、特に関心を持ったツイートを、簡単に全フォロワーに転送するためのしくみです。そうやって、面白くてニュース性のある、あるいは単に笑えるだけの情報を、すばやくネットワーク全体に広げて、その情報を欲しがっている人、知る必要のある人たちに効率よく届けることができます。

しばらく前に、当社がこの機構をデベロッパーのみなさんにお知らせして、Twitterアプリでどう使うかを考えていただいたことを覚えているかと思います。ついにTwitter上で使い始める準備ができました。まず、少数のユーザーの方々に使っていただいて様子を見る予定です。うまくいけば、段階的に公開を進めていき最終的には全ユーザーが使えるようにいたします。

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（翻訳：Nob Takahashi）

Zyxioは、ラスベガス拠点のスタートアップで、このところわれわれが注目している会社だ。空気の流れを使ってコンピューターを操る独自のテクノロジー、SensaWaftを開発した。これはハードウェア機器であれ画面上のマウスポインターであれ、「吹く」ことで制御できるというものだ。吹く強さと、わずかな方向の違いを、コマンドに変換する。

このテクノロジーを使った製品の可能性は無限だ。音声認識と組み合わせれば車内でのコンピューター利用がもっと安全になるだろう。ハンティキャップのある人たち向けのデザイン用アプリケーションも考えられる。上のビデオを見れば、どう働くかの雰囲気がつかめると思う。

現在同社はこのテクノロジーの商品化に忙しいところだが、今日（米国時間11/5）から、新製品のアイディアをクラウドソースするコンテストをスタートさせる。この技術を使ったすごいアイディアを思いついた人は、それを使った製品開発に関わって収入を得ることができる。誰かのアイディアに投票するだけでもよい。

詳細を知りたい人は、BeAMindBlowerにジャンプして登録されたい。アイディアの説明は詳しくても簡単でも構わない。思いつかない人も登録して投票できる。11月末に同社が、ランキング上位のアイディアを選んで、12月13日まで最終ラウンドの投票を行う。

カテゴリーは、PC/ノートPC/ネットブック、ゲーム/マルチメディア/エンターテイメント、支援技術/マルチモーダル/バーチャルリアリティー、スマートホン/車上塔載/エンタープライズ、デジタル音楽/グラフィックデザイン、の5つに分けられ、それぞれについて入選者が5名選ばれる。入選者には、Zyxioの有給諮問委員として、月間10時間、6ヵ月間同社のプロジェクトで仕事をする提案がなされる。ラスベガスで過ごす時間もあるようだ（費用は全額会社負担、ただし違法薬物や風俗関連に関わるものは別だと思う）。入選すれば、$6000をもらえる上に、自分のアイディアが現実になるところを見るチャンスも得られる。

アイディアに投票する人にもインセンティブがある。投票した人全員が抽選の対象になる。賞品は、Samsungのネットブック、Goが２台と、Verizonのスマートホン、Droidだ。

コンテストの状況は逐次お知らせする予定。面白いアイディアを出した人のインタビューも行うだろう。こういう物は大好きなのだ。

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（翻訳：Nob Takahashi）

最初のツールは、Closure Compilerと呼ばれるもので、JavaScriptのコードやコメントの無駄な部分を取り除いて最適化する。また同コンパイラーには、Inspectorという姉妹プログラムがある。Firebug用プラグインで、最適化した自分のコードをブラウザー内で見ることができ、変数名やデータ名が元の形で表示される（通常、最適化されたコードには変数名やフォーマットが残っていないため、非常に読みづらい）。Googleではこのコンパイラーを、ウェブアプリおよびRESTful APIとしても公開する。

２番目に発表されたライブラリーには、JavaScriptアプリを作るために使われる共用関数が多数含まれている。Googleのブログ記事にはこう書かれている。

ClosureライブラリーはJavaScript用ライブラリで、どのブラウザーでも動作するウェブアプリケーションを作る際に役立つ機能が満載されている。ブラウザー間の違いを抽象化し、よく使われる操作のためのクラスや関数の明快なインターフェースを提供する。DOMインタラクションとUIツールの他、配列、オブジェクト、文字列操作その他多くのツールがある。またライブラリーには、ネームスペースや標準インポート機能が実装されているため、Closureコンパイラーと併用することによって、スクリプトを小さくし、ロード時間を短縮することができる。

最後は、JavaおよびJavaScript用の新しいテンプレート一式。

Closureテンプレートは、動的なHTML生成を容易にするもので、読みやすい文法を採用している。これを使うと、再利用可能なHTMLやUI要素のテンプレートを書くことができ、JavaScriptまたはサーバー上のJavaで使用することができる。また、クライアント側では一切パージングを行わないため、実行時性能が非常に優れている。

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（翻訳：Nob Takahashi）

この問題をすでに知っている読者も多いかもしれないが、ここ数年、ミツバチが世界各地で異常に減少している。 一夜にして働きバチの大部分が巣箱から消失するというこの現象は蜂群崩壊症候群（CCD= Colony Collapse Disorder）と呼ばれている。ミツバチはわれわれの食物となる植物の受粉に欠かせない存在なので、CCDは深刻な問題である。また、ハチミツは高級アイスクリームを製造する際に欠かせない原料だという。それでハーゲンダッツがキャンペーンに乗り出したわけだ。

今日から11月11日まで、毎日、ハーゲンダッツは#HelpHoneyBeesというハッシュタグを付けてつぶやいた最初の500人のTwitterユーザーに代わって$1を寄付する。寄付先はカリフォルニア大学デービス校のCCD研究プロジェクト。ハーゲンダッツ自身もHoneyBee Havenという人々が自分で養蜂を始めるのを手助けするプロジェクトを運営している。

〔訳注：TwittCauseのサイトに詳しい説明あり。「スポンサーつきつぶやき」というアイディア。スポンサーはチャリティーや社会的運動などの目的に対してつぶやきを募り、つぶやいたユーザーに代わってその目的にふさわしい団体に寄付を行うというもの。ハーゲンダッツのキャンペーンは1日500ドル、7日分を用意しているので、最大で3500の「ミツバチを救おう」というつぶやきが発信されることになる。〕

[photo: flickr/cygnus921]

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（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

Googleのサービスをいろいろと使えば使うほど、Googleはユーザーに関する詳しい情報を知るようになる。検索履歴、メールやブログの中身、ブックマーク・リーダー、YouTubeで見たビデオ、設定しているニュース・アラート、タスク、ショッピング・リスト―要するに何もかもだ。ただし、今挙げた項目の中には、Googleがアカウントと結び付けて情報をモニタするには、ユーザーの明示的な許可が必要なものも含まれている。

しかしGoogleが現在どんな情報をモニタしているのかユーザーがいつも覚えているのは難しい。

そこでGoogleはGoogle Dashboardというサービスをローンチした。このダッシュボードからGoogleがユーザーの利用履歴をモニターしているサービスの種類とモニタ内容の概要を知ることができる。これには、受信トレイに入っているメールの数、最近のメールの件名、最近見たYouTubeビデオ（すべてのビデオだからご注意）、カレンダーに記入したアポ、などが含まれる。

さらに詳しい情報が知りたければ、Googleはユーザーの要請によって特定ごとにレポジトリを提供してくれる。セキュリティー上の配慮から、Googleはこれら個人別情報で新たなデータベースを作らない。これらのデータはGoogleのサーバには保存されず、ユーザー側に送信された後は削除される。

なお、Google Dashboardはユーザーが利用にあたってログインする必要があるサービスに関連した情報だけをカバーする。DoubleClickその他を通じて掲示された広告をクリックした際のクッキーを利用した情報などはこれに含まれない。広告関連の個人情報管理についてはAd Preference Managerを利用すること。ただしこちらにも問題がある。

Dashboardから個人情報を確認できるGoogleサービスは以下のとおり

Account & profile
Web-history
Gmail
Docs
Calendar
YouTube
Blogger
iGoogle
Latitude
Reader
Talk
Health
Orkut
Picasa
Shopping List
Voice
Contacts
Alerts
Finance
Friend Connect
Tasks
Custom search engines
Mobile Sync

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（翻訳：滑川海彦/namekawa01）

しかし、今ではDiggのオーラは消えてしまった。もちろん今でもDiggは膨大なトラフィックを集めている。しかし、Twitterの台頭であっという間に脇に押しやられてしまった感がある。そしてそのTwitterもFacebookの前にはバケツの一滴にすぎない。

comScoreのデータによると、今年9月の世界のユニーク訪問者は、Diggが3200万、Twitterが5800万、Facebookが4億1100万だった。GoogleTrendsでもだいたい同じような傾向が見てとれるが、こちらは時の経過に伴う成長が劇的に表現されている。われわれはまずDiggに注目し、続いてTwitterを追加し、それからFacebookを追加した。結局、DiggとTwitterはFacebookに対するほんの脚注のような存在となってしまった。

comScoreによると、今年9月には世界の全インターネット・ユーザーの3人に1人がFacebookを訪れたという。1年前は17%だった。ではDiggは？1年前の世界での月間ユニーク訪問者は1500万だったのが、今年は3200万に増加した。ページビューは3倍の1億7100万だ。つまりDigg自体は十分に健全な成長を遂げている。ただ、現在絶好調のTwitterとFacebookに比べるといささか影が薄くなるだけだ。

もしこの3つのサービスのうち、どれか1つだけしか使えないとしたら読者はどれを選ぶだろうか？　もちろんそれでは大いに不便なことになるが、私なら―いろいろ欠点はあるにせよ―Twitterを選ぶだろう。

[原文へ]

（翻訳：滑川海彦/namekawa01）